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Change & Challenge 2022 中期経営計画

中期経営計画

2021年度より、2ヶ年の新中期経営計画【G-3(ジースリー) ~2022~】がスタートいたしました。【G-3 ~2022~】では、まず、既存の舶用推進システム事業の堅実な発展とSDGsの要請に対する積極的な貢献を長期的に目指すことに取り組み、短期的にはアフターコロナの外的環境を勘案しながら、既存事業を軸としながら現在のピンチをチャンスに変えるための準備を進める2年の短期集中計画としております。 弊社創立100周年を超え、次の100年となる新時代を新たな取り組みで切り拓き、さらなる企業価値の向上に向けて取り組んでまいります。

長期経営ビジョン

舶用総合推進システムを基軸に技術の練磨と発展を重ね、地球環境保護のための活動推進や公平で健康的かつ安全な人々の生活の確保などSDGsの要請に積極的に貢献することで、あらゆるステークホルダーに最高の満足を提供する。

企業戦略

中期目標

- ピンチをチャンスに変えるための手を打つ -

  • 第一の柱: 指名買いされる「ORIGINAL HANSHIN」ブランドのブラッシュアップと定着
    - 船舶用トータル推進システムとしてのランクアップ -
  • 第二の柱: 高い生産技術力による「NEW HANSHIN」ブランドの開拓
    - 特販・鋳物外販の事業化拡大 -
  • 第三の柱: 次世代「FUTURE HANSIN」ブランドへの布石
    - 当社技術力と新たな発想の融合による事業の可能性探求 -
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